Den passionerade diktatorn – utmanande och envisa geparder med stor självinsikt som älskar att se människor växa

Vad är det som kännetecknar en ledare i ett tillväxtföretag? Har de som bygger snabbväxande företag speciella egenskaper? Thomas Ahrens har intervjuat 18 grundare av snabbväxande företag, såsom Tobii, Axis, Verisure, Crunchfish och Qlik. Thomas insåg att det fanns en hel del likheter. Under en lunchtimme på World Trade Center i Malmö berättade Thomas om entreprenörernas profil och hur de har lyckats. Vad driver dem och hur har de byggt sina team?

Vadå ”går inte”? Jag ska visa!

När man möter dig, den passionerade entreprenören, så känns det. Du har en stark övertygelse, jobbar hårt, provar nya saker och vill att allt ska hända nu. Om du stöter på motstånd och kritiska röster, går envisheten in och du kör ännu hårdare för att bevisa att det visst går!

Göra affärer? Like it! Göra affärer på annat sätt? Love it!

Du älskar att göra affärer. På riktigt – inte bara sälj. Kundens svordomar står i fokus. Men du vill inte bara leverera lösningar, utan utmanar helst hela branschen. Vänder upp och ner på sanningar, och ändrar spelreglerna. En riktig rebell som älskar att utmana auktoriteter och monopol genom att helt enkelt göra tvärtom.

Fritid? Vad menas?

Företaget och jobbet är inte bara ett jobb som du går till, utan det finns där dygnet runt. Företaget finns i tankarna hela tiden – vad kan förbättras, nya vägar, utmaningar. Men det finns också en förmåga att totalt släppa tankarna och slappna av helt. Du kan sätta dig på planet, jobba intensivt i 20 minuter och sedan sova resten. Vakna strax innan landning, fullt laddad för att kunna ge 120% igen.

Oliktänkare sökes! Fast med samma grundvärderingar.

För att du ska lyckas med ditt tillväxtföretag gäller det att du har en rejäl portion av självinsikt. Vilka är dina styrkor och vilka kompetenser och egenskaper saknar du? Vildhjärnan behöver en ordningsman. Blåslampan behöver en personalvårdare. Strategen behöver en doer. Och så vidare. Du gillar att bli ifrågasatt för att det driver företaget framåt. Som ledare ser du att du behöver kompetenta kollegor vars personlighet kompletterar. Däremot är grundvärderingarna är viktiga. Företagskulturen måste vara gemensam.

Är du ingen gepard?

Om du inte känner igen dig i detta, vad gör du då? Bygg på dina egna styrkor, samtidigt som du ser dig om efter personer som kan komplettera dig. Vad är du egentligen bäst på? Vad är roligast? Kasta prestigen överbord. Kanske behövs nya ägare eller en annan vd? Du skulle kunna ta in en passionerad diktator som delägare. Du kan lära dig att älska dem, även om det är jobbigt.

Du kan läsa mer om den passionerade diktatorn i Thomas Ahrens bok.

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Lunchseminarium med Thomas Ahrens på WTC Malmö

Publicerad i Nyheter
Ver peliculas online